近日，寧夏工程公司召開復工復產推進會暨安全生產調度會。會議以“現場+視頻”的形式召開，公司領導班子成員、安全總監、專業總工、各部門負責人及項目管理人員等40余人參會。
會議傳達學習了國資委、養護集團相關文件精神，聽取了各項目復工復產及安全生產工作情況匯報，并就下一步工作作安排部署。會議要求，要貫徹落實中交養護集團和公司年度系列工作會議精神，按照“高質量發展深化年”相關要求，有序推進公司復工復產工作。一要牢固樹立“安全管理是第一管理”理念，各項目要堅決做好復工復產前的各項安全準備工作，確保安全平穩開局；二要加大對產值計劃的落實力度，嚴格項目管理制度，合理籌劃資源配置，確保過程生產目標。三要高質量開展日常工作，各職能（生產）部門要盡快適應公司機構改革發展，主動發揮對項目的服務、指導、監督等作用，助力項目順利復工達產；四要持續修訂并完善各項生產管理制度，切實發揮制度剛性約束；五要完善標準化管理體系，加強項目標準化建設，高效開展項目標準化管理活動；六要強化物資設備過程管控，做實做細成本管理，真正實現降本增效；七要充分發揮廣大黨員及基層黨組織的先鋒模范帶頭及戰斗堡壘作用，促進黨建與生產經營深度融合。
通過會議，進一步提振了的信心，公司上下將以更加飽滿精神狀態和高效務實的工作舉措，加快推進復工復產，全力沖刺“開門紅”。
