近日，寧夏工程公司召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)會暨安全生產(chǎn)調(diào)度會。會議以“現(xiàn)場+視頻”的形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全總監(jiān)、專業(yè)總工、各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理人員等40余人參會。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了國資委、養(yǎng)護(hù)集團(tuán)相關(guān)文件精神，聽取了各項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)及安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，并就下一步工作作安排部署。會議要求，要貫徹落實(shí)中交養(yǎng)護(hù)集團(tuán)和公司年度系列工作會議精神，按照“高質(zhì)量發(fā)展深化年”相關(guān)要求，有序推進(jìn)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。一要牢固樹立“安全管理是第一管理”理念，各項(xiàng)目要堅(jiān)決做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的各項(xiàng)安全準(zhǔn)備工作，確保安全平穩(wěn)開局；二要加大對產(chǎn)值計(jì)劃的落實(shí)力度，嚴(yán)格項(xiàng)目管理制度，合理籌劃資源配置，確保過程生產(chǎn)目標(biāo)。三要高質(zhì)量開展日常工作，各職能（生產(chǎn)）部門要盡快適應(yīng)公司機(jī)構(gòu)改革發(fā)展，主動發(fā)揮對項(xiàng)目的服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督等作用，助力項(xiàng)目順利復(fù)工達(dá)產(chǎn)；四要持續(xù)修訂并完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，切實(shí)發(fā)揮制度剛性約束；五要完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，加強(qiáng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，高效開展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理活動；六要強(qiáng)化物資設(shè)備過程管控，做實(shí)做細(xì)成本管理，真正實(shí)現(xiàn)降本增效；七要充分發(fā)揮廣大黨員及基層黨組織的先鋒模范帶頭及戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
通過會議，進(jìn)一步提振了的信心，公司上下將以更加飽滿精神狀態(tài)和高效務(wù)實(shí)的工作舉措，加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力沖刺“開門紅”。
