日前，為規(guī)范工程項目成本核算，促進工程項目會計核算制度化、規(guī)范化、標準化管理，加強成本管理，促進增產(chǎn)節(jié)約，公司舉辦成本核算方法與管控知識講座，邀請相關(guān)專家，結(jié)合公司勘察設(shè)計、監(jiān)理、試驗檢測三項業(yè)務(wù)如何開展項目成本核算與管控，進行了詳細解讀。副總經(jīng)理吳江主持并講話，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員共35人參加了培訓(xùn)。
吳江在總結(jié)講話中要求，全體參培人員要把降低成本作為自覺行動，長期抓、堅持不懈抓，加大生產(chǎn)運行系統(tǒng)的成本管理工作，降低現(xiàn)有運行成本，提高市場競爭力，依靠扎實的成本管理基本功，在激烈的市場競爭中求生存、謀發(fā)展。
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