日前，為規范工程項目成本核算，促進工程項目會計核算制度化、規范化、標準化管理，加強成本管理，促進增產節約，公司舉辦成本核算方法與管控知識講座，邀請相關專家，結合公司勘察設計、監理、試驗檢測三項業務如何開展項目成本核算與管控，進行了詳細解讀。副總經理吳江主持并講話，有關領導及相關人員共35人參加了培訓。
吳江在總結講話中要求，全體參培人員要把降低成本作為自覺行動，長期抓、堅持不懈抓，加大生產運行系統的成本管理工作，降低現有運行成本，提高市場競爭力，依靠扎實的成本管理基本功，在激烈的市場競爭中求生存、謀發展。
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