為適應(yīng)公司改革發(fā)展需要，適時(shí)對(duì)接中交養(yǎng)護(hù)集團(tuán)落地和自治區(qū)公路交通投融資改革，更快適應(yīng)央企管理模式和對(duì)接自治區(qū)高速公路綜合管養(yǎng)工作。2月22日至28日，公路工程咨詢有限公司組織開展了2019年春季培訓(xùn)，公司干部職工120余人分別在公司本部和西夏辦公區(qū)參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)主要從制度宣貫、廉政教育、經(jīng)營管理、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)等方面，按照“兩級(jí)培訓(xùn)”模式組織開展。以公司重組改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，著眼統(tǒng)一思想、謀篇布局、適應(yīng)市場(chǎng)、激發(fā)斗志,大力提升公司干部經(jīng)營管理水平和職工業(yè)務(wù)技術(shù)能力, 為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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