馬瑞兵，男，回族，37歲，中共黨員，現(xiàn)為中交養(yǎng)護集團寧夏工程公司第二黨支部書記、市場開發(fā)部部長。他時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，顧全大局，服從組織安排，不計較個人得失，發(fā)揮黨員帶頭作用，投身脫貧攻堅一線，積極開拓公司新業(yè)務(wù)市場，圓滿完成了黨組織和公司交予的各項工作任務(wù)。
寧夏海原縣是全國有名的貧困縣，十年九旱，當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境惡劣，曾被聯(lián)合國糧食開發(fā)署確定為“最不適宜人類生存的地區(qū)之一”，素有“苦甲天下”之稱。2018年5月，按照寧夏交通投資集團黨委的統(tǒng)一部署，馬瑞兵克服個人困難，前往海原縣鄭旗鄉(xiāng)中坪村進行為期一年的駐村扶貧。
在駐村期間，馬瑞兵積極發(fā)揮黨員帶頭作用，緊緊圍繞“抓黨建、促脫貧”這一主線強化基層黨組織建設(shè)，推動精準(zhǔn)扶貧各項工作開展。按照“兩不愁三保障”要求，在協(xié)助抓好黨建工作的同時，馬瑞兵思考更多的是如何實現(xiàn)中坪村精準(zhǔn)脫貧。為了摸清村里的貧困情況，馬瑞兵天天把自己“泡”在村里，早晨一起床，便拿著本子拎著水壺開始每天的“功課”，與駐村工作隊走訪入戶摸排調(diào)查，掌握梳理危房改造、收入測算、自來水入戶等重點工作推進情況。
一個多月下來，村里誰家買了三頭牛，誰家養(yǎng)了十只羊，誰家種了五畝地，馬瑞兵如數(shù)家珍。白天摸排情況，晚上擠時間梳理統(tǒng)計。為了把查找的問題及時上報，馬瑞兵利用匯總研究問題，協(xié)調(diào)村“兩委”和鄉(xiāng)政府干部對接，把各項工作做深、做細(xì)、做實。他還帶頭向村民宣傳國家扶貧政策，轉(zhuǎn)變村民以往“等靠要”思想，在促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下功夫，帶領(lǐng)村民大力開展鄉(xiāng)風(fēng)文明創(chuàng)建、民族團結(jié)進步示范創(chuàng)建、掃黑除惡專項斗爭等工作。
扶貧是把好手，工作中更是能手。自2003年參加工作以來，馬瑞兵從最基礎(chǔ)的路線中樁放樣開始，通過不斷地學(xué)習(xí)與鉆研，將公路勘察設(shè)計專業(yè)領(lǐng)域一步步擴大至路線、路基路面、防護、交通安全設(shè)施等領(lǐng)域。工作17年來，他帶領(lǐng)團隊設(shè)計完成了國道211線靈武至白土崗公路、恩和至紅寺堡二級公路、寧夏公路管理局高速公路2014-2015年養(yǎng)護大中修工程等公路建設(shè)項目。設(shè)計過程中雖然會遇到很多困難，但他總會第一時間尋求解決方案，“要把所有問題消滅在萌芽狀態(tài)”成了他的一句口頭禪。
2019年是寧夏工程公司重組改革落地之年，公司對原有部門進行了整合調(diào)整，新成立了市場開發(fā)部。在公司市場開發(fā)人員少、市場開發(fā)意識薄弱、行業(yè)市場低迷的情況下，馬瑞兵直面挑戰(zhàn)、主動擔(dān)責(zé)，由勘察設(shè)計事業(yè)部調(diào)入新成立的市場開發(fā)部工作。在市場開發(fā)部工作期間，他履職盡責(zé)，帶頭跑市場，及時收集項目信息，主動對接業(yè)主單位和公司生產(chǎn)單位，公司先后成功中標(biāo)了G344線紅寺堡過境段監(jiān)理項目、寧夏高速公路2019-2020年養(yǎng)護大中修工程設(shè)計等項目，圓滿完成了集團下達(dá)的新簽合同額指標(biāo)。
面對駐村扶貧的艱苦環(huán)境和打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的艱巨工作任務(wù)，他沒有一絲畏難情緒。面對改革落地后部門調(diào)整和新業(yè)務(wù)市場開發(fā)的壓力，他沒有一絲怨言。馬瑞兵主動承擔(dān)黨組織和公司安排的工作任務(wù)，以堅定的理想信念和勤勉盡責(zé)的工作態(tài)度充分展現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員不怕苦、不怕累、甘于奉獻的榜樣形象，贏得了業(yè)主單位、公司領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事的廣泛認(rèn)可，為公司轉(zhuǎn)型改革發(fā)展貢獻了自己的一份力量。
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