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8月8日上午，中交養(yǎng)護(hù)寧夏工程公司召開(kāi)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)營(yíng)層、中層干部、經(jīng)營(yíng)管理部及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部全員、在銀事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員等40余人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，銀外項(xiàng)目人員同步視頻參會(huì)。
吳江總經(jīng)理傳達(dá)了中交養(yǎng)護(hù)集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，并結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行了重點(diǎn)解讀。會(huì)議聽(tīng)取了公司上半年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)指標(biāo)、施工生產(chǎn)情況通報(bào)。會(huì)議要求，一是各生產(chǎn)單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)通報(bào)材料，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改，確保下半年公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成；二是要重視市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，梳理資質(zhì)、業(yè)績(jī)等方面存在的短板，重視市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)工作，確保公司當(dāng)前所取得信用評(píng)價(jià)等級(jí)不降低；三是要重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，強(qiáng)化進(jìn)度管理和目標(biāo)考核，本部各部門要提高工作效率，深入開(kāi)展對(duì)各事業(yè)部、項(xiàng)目的“放管服”工作。
公司黨總支副書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席、工會(huì)主席王小寧指出，廣大黨員干部要發(fā)揚(yáng)“越是艱險(xiǎn)越向前”的勁頭，在公司2020年“攻指標(biāo) 創(chuàng)效益 全面打贏抗疫攻堅(jiān)戰(zhàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中當(dāng)先鋒、做表率，引領(lǐng)廣大職工積極參與，扎實(shí)工作，形成活動(dòng)成果，爭(zhēng)取下半年取得更大的成績(jī)。
吳江在總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，各部門要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，認(rèn)真研究部署，不折不扣抓好落實(shí)。 一是要抓好現(xiàn)有項(xiàng)目實(shí)施，重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、安全管理、黨建群團(tuán)工作，各部門要通力協(xié)作，服務(wù)好公司整體發(fā)展大局；二是要深入推進(jìn)“334”工程建設(shè)，持續(xù)開(kāi)展“兩金”壓降、“八清”工作，提高成本管控能力；三是要?jiǎng)?chuàng)新開(kāi)發(fā)模式，在穩(wěn)定現(xiàn)有各業(yè)務(wù)板塊市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的前提下，強(qiáng)化主動(dòng)獲取項(xiàng)目的能力，要樹(shù)立“以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)、以服務(wù)爭(zhēng)市場(chǎng)”思想，努力推動(dòng)公司“走出去”；四是要提升公司企業(yè)文化宣傳工作，做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作與黨建工作深度融合，既要埋頭苦干，也要“抬頭看路”，凝聚起公司干部職工干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。
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